Master Management et Administration des Entreprises, parcours Diplôme de Perfectionnement à la Gestion des Affaires
Code diplôme : 13531017 / RNCP : 34033
Les objectifs
08 Objectifs
- Créer une entreprise ou en assurer le développement et la gestion.
- Prendre des décisions managériales en lien avec la stratégie de l’organisation.
- Définir les orientations stratégiques d’une structure.
- Définir et mettre en place les procédures de gestion administrative et financière et tenir une comptabilité.
- Concevoir et mettre en œuvre des process et des outils de pilotage de la performance de l’organisation ou des directions opérationnelles.
- Superviser et coordonner un projet, une équipe, un service ou un département.
- Définir une politique marketing et en décliner les orientations commerciales.
- Manager des équipes et adopter une démarche innovante dans les pratiques managériales, organiser du travail en équipe et/ou en mode projet pour ses collaborateurs
Public visé
Profils
- Demandeurs d’emploi,
- Salariés dans une optique d’évolution professionnelle ou de reconversion
Prérequis
En 03 points
- Être en activité professionnelle ou demandeur d’emploi et justifier d’une expérience professionnelle de trois à cinq ans minimum.
Et soit :
- Être titulaire d’un diplôme de niveau licence ou équivalent (Bac+3) ou tout autre parcours jugé pertinent par le jury ;
- Avoir fait valoir ses acquis professionnels dans le cadre d’une procédure réglementaire de validation des acquis professionnels (VAPP)
Admissions
Modalités et délais d'accès
La formation est accessible via :
- Le plan de développement des compétences
- Le CPF
- Le CPF de transition
- Financement personnel
Pour tout autre profil consultez-nous !
Etapes d’inscription
Accès au Master
- Envoi du cv par mail
- Admission sur dossier et entretien de motivation
- Inscription définitive sur le portail de l’IAE de Bordeaux et signature de la convention de formation
Les délais d’accès sont compris entre 3 et 6 mois, selon le calendrier de la formation et le dispositif de financement mobilisé.
Type de formation :
Formation diplômante/certifiante – Formation continue
Filière de formation :
Gestion d’Entreprise
Niveau de sortie de la formation :
Niveau 6 (Bac+4) – 240 ECTS
Durée de la formation :
1 année / 266 heures
Coût de la formation :
9 000 €
Frais d’inscription administrative : 243 €
Prise en charge totale ou partielle par OPCO et entreprises
Prochaines sessions :
Session en cours de Février à Décembre 2021
Février 2023
Accessibilité handicap :
Site répondant aux conditions d’accessibilité et desservi par un réseau de transport urbain
Pour plus d’informations, consultez notre page dédiée
Apprenant et handicap
EGC MARTINIQUE
SKILLFOR Campus – Pôle Consulaire de Formation
Rue Aubin Edmond – Quartier Case Navire
97233 SCHOELCHER
0596 64 98 41/46
www.egc-martinique.com
Contact :
Véronique FLORO
documentation@egc-martinique.com
0596 64 98 44
Fiche Master 1
Votre fiche synthétisée, en 1 clic
Modalités pédagogiques :
Les Modalités
- Formation concrète : études de cas, business plans, travaux dirigés, exercices et tests réalisés selon un rythme adapté aux stagiaires en activité professionnelle et en veillant à une répartition équilibrée de la charge de travail sur l’ensemble du parcours de formation.
- Cours magistraux et travaux dirigés en face à face pédagogique
- Salle banalisée avec vidéoprojecteur
- Salle informatique
- Amphithéâtre
Le matériel pédagogique est actualisé chaque année et accompagné de références bibliographiques.
En détails
Programme
RNCP34033BC01 - Usages avancés et spécialisés des outils numériques – 28 heures
1.1- Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution sur le ou les domaines concernés par la mention.
1.2- Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour un ou plusieurs métiers ou secteurs de recherche du domaine.
RNCP34033BC02 - Développement et intégration de savoirs hautement spécialisés -14 heures
2.1- Mobiliser des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à l’avant-garde du savoir dans un domaine de travail ou d’études, comme base d’une pensée originale.
2.2- Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l’interface de plusieurs domaines.
2.3- Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines.
2.4- Apporter des contributions novatrices dans le cadre d’échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux.
2.5- Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la règlementation
RNCP34033BC03 - Communication spécialisée pour le transfert de connaissances – 21 heures
3.1- Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation.
3.2- Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère.
RNCP34033BC04 - Appui à la transformation en contexte professionnel – 28 heures
4.1- Gérer des contextes professionnels ou d’études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles.
4.2- Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser la performance stratégique d’une équipe.
4.3- Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif.
4.4- Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d’une démarche qualité.
4.5- Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale.
RNCP34033BC05 - Réflexion et élaboration de la stratégie d’entreprise – 48 heures
5.1- Faire de la veille sur les évolutions de son environnement ou éco-système et anticiper les transformations et innovations possibles pouvant avoir un impact sur la stratégie d’entreprise.
5.2- Piloter ou co-piloter la construction d’une vision stratégique, fixer des objectifs et donner du sens en mettant en œuvre une démarche de diagnostic stratégique, en construisant un plan stratégique adapté à sa structure et en identifiant et analysant les problématiques de gestion spécifiques et/ou liées à un contexte.
5.3- Fédérer et animer les acteurs internes et externes (gouvernance) dans un souci d’éthique afin de développer un réseau (interne et externe) propice au développement stratégique de l’entreprise.
RNCP34033BC06 - Conception et pilotage de solutions de gestion – 22 heures
6.1- Développer des politiques et pratiques propices au dynamisme de l’entreprise en concevant des solutions pour résoudre les problématiques, en déployant des outils d’aide à la décision et en ayant la capacité d’identifier et d’interpréter les indicateurs de performance dans les différents domaines de la gestion.
6.2- Appliquer et mettre en œuvre des politiques et pratiques de management et les outils et concepts les plus récents dans le domaine du management en général;
RNCP34033BC07 - Mesure et contrôle des outils et méthodes de gestion – 35 heures
7.1- Contrôler et mesurer la pertinence et la performance des outils de gestion et de pilotage de projet en étant capable d’établir et d’analyser les principaux documents de synthèse et en contrôlant les outils d’analyse et de prise de décision.
5.2- Auditer, évaluer et analyser les risques associés en intégrant le management des systèmes d’informations dans tous les domaines de gestion de l’organisation et/ou de l’organisation en interaction avec son environnement.
RNCP34033BC08 - Règles, Normes et Qualité en pilotage de projets – 14 heures
8.1- Appliquer et respecter des règles du droit des contrats, du droit du travail ainsi que les règles fiscales.
8.2- Développer des process, des démarches Qualité, innovation etc…
RNCP34033BC09 - Culture managériale et organisationnelle – 28 heures
9.1- Animer et fédérer des collectifs, développer son relationnel et son leadership afin de pouvoir encadrer, animer une équipe dans un environnement professionnel multiculturel et plurilingue.
9.2- Conseiller et négocier avec ses équipes et ses partenaires d’affaires.
9.3- Gérer l’organisation du travail et les transformations possibles.
RNCP34033BC010 - Comportements et postures au travail – 28 heures
10.1- Piloter son projet de développement personnel.
10.2- Développer les compétences comportementales et métiers (les siennes ou celles de ses équipes) afin d’élaborer, mettre en œuvre et conduire des projets dans un environnement interculturel et de formuler des recommandations stratégiques et opérationnelles étayées en les justifiant et en les argumentant.
Modalités d'évaluation
En 05 étapes
- Contrôle continu
- Dossiers professionnels
- Contrôles terminaux
- Rédaction d’un mémoire avec Soutenance face à un jury de professionnels et chefs d’entreprise
- Deux sessions d’examen
Le Master 1 Management et Administration des Entreprises, parcours Diplôme de Perfectionnement à la Gestion des Affaires – Executive, conduit à la délivrance de la Maitrise Droit, Économie, Gestion, mention Management des Entreprises, diplôme de niveau 6 (anciennement II) de l’IAE de Bordeaux.
Validation des blocs de compétences
En cas d’échec à la certification globale, le candidat peut obtenir la validation partielle de certains blocs de compétences, acquis pour une durée de 5 années.
Suites de parcours et débouchés
Suites de parcours
Le Diplôme de Perfectionnement à la Gestion des Affaires (DPGA) est une formation généraliste au management qui s’adresse à des professionnels. C’est un cursus de niveau Master 1 qui prépare à une poursuite d’études dans le Master 2 Management et Administration des Entreprises, dont il constitue la première année.
Equivalences/Passerelles
Aucune.
Emplois visés
Tout poste de management ou de direction dans les entreprises privées et publiques, en fonction du parcours professionnel antérieur de chaque diplômé et du Master 2 préparé après l’obtention du Master 1.
Les points forts de la formation
3 points forts
- Un diplôme qui s’adresse à des professionnels qui souhaitent évoluer dans leur carrière
- Un partenaire reconnu : l’IAE de Bordeaux
- Une formation compatible avec le maintien d’une activité à temps plein (quatre jours de formation par mois)
