Master 1 – Management et Administration

1.1- Identifier les usages numériques et les impacts de leur évolution sur le ou les domaines concernés par la mention.

1.2- Se servir de façon autonome des outils numériques avancés pour un ou plusieurs métiers ou secteurs de recherche du domaine.

2.1- Mobiliser des savoirs hautement spécialisés, dont certains sont à l’avant-garde du savoir dans un domaine de travail ou d’études, comme base d’une pensée originale.

2.2- Développer une conscience critique des savoirs dans un domaine et/ou à l’interface de plusieurs domaines.

2.3- Résoudre des problèmes pour développer de nouveaux savoirs et de nouvelles procédures et intégrer les savoirs de différents domaines.

2.4- Apporter des contributions novatrices dans le cadre d’échanges de haut niveau, et dans des contextes internationaux.

2.5- Conduire une analyse réflexive et distanciée prenant en compte les enjeux, les problématiques et la complexité d’une demande ou d’une situation afin de proposer des solutions adaptées et/ou innovantes en respect des évolutions de la règlementation

3.1- Identifier, sélectionner et analyser avec esprit critique diverses ressources spécialisées pour documenter un sujet et synthétiser ces données en vue de leur exploitation.

3.2- Communiquer à des fins de formation ou de transfert de connaissances, par oral et par écrit, en français et dans au moins une langue étrangère.

4.1- Gérer des contextes professionnels ou d’études complexes, imprévisibles et qui nécessitent des approches stratégiques nouvelles.

4.2- Prendre des responsabilités pour contribuer aux savoirs et aux pratiques professionnelles et/ou pour réviser la performance stratégique d’une équipe.

4.3- Conduire un projet (conception, pilotage, coordination d’équipe, mise en œuvre et gestion, évaluation, diffusion) pouvant mobiliser des compétences pluridisciplinaires dans un cadre collaboratif.

4.4- Analyser ses actions en situation professionnelle, s’autoévaluer pour améliorer sa pratique dans le cadre d’une démarche qualité.

4.5- Respecter les principes d’éthique, de déontologie et de responsabilité environnementale.

5.1- Faire de la veille sur les évolutions de son environnement ou éco-système et anticiper les transformations et innovations possibles pouvant avoir un impact sur la stratégie d’entreprise.

5.2- Piloter ou co-piloter la construction d’une vision stratégique, fixer des objectifs et donner du sens en mettant en œuvre une démarche de diagnostic stratégique, en construisant un plan stratégique adapté à sa structure et en identifiant et analysant les problématiques de gestion spécifiques et/ou liées à un contexte.

5.3- Fédérer et animer les acteurs internes et externes (gouvernance) dans un souci d’éthique afin de développer un réseau (interne et externe) propice au développement stratégique de l’entreprise.

6.1- Développer des politiques et pratiques propices au dynamisme de l’entreprise en concevant des solutions pour résoudre les problématiques, en déployant des outils d’aide à la décision et en ayant la capacité d’identifier et d’interpréter les indicateurs de performance dans les différents domaines de la gestion.

6.2- Appliquer et mettre en œuvre des politiques et pratiques de management et les outils et concepts les plus récents dans le domaine du management en général;

7.1- Contrôler et mesurer la pertinence et la performance des outils de gestion et de pilotage de projet en étant capable d’établir et d’analyser les principaux documents de synthèse et en contrôlant les outils d’analyse et de prise de décision.

5.2- Auditer, évaluer et analyser les risques associés en intégrant le management des systèmes d’informations dans tous les domaines de gestion de l’organisation et/ou de l’organisation en interaction avec son environnement.

8.1- Appliquer et respecter des règles du droit des contrats, du droit du travail ainsi que les règles fiscales.

8.2-  Développer des process, des démarches Qualité, innovation etc…

9.1- Animer et fédérer des collectifs, développer son relationnel et son leadership afin de pouvoir encadrer, animer une équipe dans un environnement professionnel multiculturel et plurilingue.

9.2- Conseiller et négocier avec ses équipes et ses partenaires d’affaires.

9.3- Gérer l’organisation du travail et les transformations possibles.

10.1- Piloter son projet de développement personnel.

10.2- Développer les compétences comportementales et métiers (les siennes ou celles de ses équipes) afin d’élaborer, mettre en œuvre et conduire des projets dans un environnement interculturel et de formuler des recommandations stratégiques et opérationnelles étayées en les justifiant et en les argumentant.

• Contrôle continu
• Dossiers professionnels
• Contrôles terminaux
• Rédaction d’un mémoire avec Soutenance face à un jury de professionnels et chefs d’entreprise
• Deux sessions d’examen

Le Master 1 Management et Administration des Entreprises, parcours Diplôme de Perfectionnement à la Gestion des Affaires – Executive, conduit à la délivrance de la Maitrise Droit, Économie, Gestion, mention Management des Entreprises, diplôme de niveau 6 (anciennement II) de l’IAE de Bordeaux.

En cas d’échec à la certification globale, le candidat peut obtenir la validation partielle de certains blocs de compétences, acquis pour une durée de 5 années.

Le Diplôme de Perfectionnement à la Gestion des Affaires (DPGA) est une formation généraliste au management qui s’adresse à des professionnels. C’est un cursus de niveau Master 1 qui prépare à une poursuite d’études dans le Master 2 Management et Administration des Entreprises, dont il constitue la première année.

Aucune.

Tout poste de management ou de direction dans les entreprises privées et publiques, en fonction du parcours professionnel antérieur de chaque diplômé et du Master 2 préparé après l’obtention du Master 1.