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Un programme en adéquation avec les besoins de l'entreprise
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Bloc de compétences A  |
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Définir une organisation logistique adaptée à la stratégie de l'entreprise
- Analyser la stratégie de l'entreprise
- Définir une stratégie de développement d'un service ou département logistique
- Dimensionner et définir les moyens humains, matériels et financiers à mettre en œuvre
- Elaborer un plan d'action logistique en fonction des objectifs et des moyens arrêtés
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Bloc de compétences B |
Piloter une activité logistique
- Définir une politique d'approvisionnement et des règles de gestion et de stocks
- Contribuer à la politique d'achat
- Coordonner et planifier la politique de production
- Organiser et gérer l'entreposage
- Organiser la distribution physique nationale et internationale – Maîtriser l'anglais
- Veiller à la prévention et à la gestion des risques de l'activité (QSE)
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Bloc de compétences C |
Manager les équipes logistiques
- Constituer les équipes
- Coordonner et animer l'action des équipes
- Evaluer les performances des équipes et gérer les compétences
- Piloter ses équipes dans un système de management par la qualité (SMQ)
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Bloc de compétences D |
Contrôler et optimiser la chaine logistique dans sa globalité (supply chain management)
- Suivre et évaluer son système logistique
- Contrôler la performance du Centre de profit
- Mesurer la satisfaction client
- Définir et conduire une démarche d'amélioration continue
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Programme