CONTROLE DE GESTION ET PILOTAGE DE LA PERFORMANCE – M2

Formation courte

OBJEFTIFS

  • Développer la compréhension du positionnement de la fonction contrôle de gestion au sein de l’organisation
  • Développer le lien entre le contrôle de gestion et la stratégie
  • Développer l’aptitude à mettre en œuvre les méthodologies et les outils appropriés au contrôle de gestion et au pilotage de l’organisation, tout en identifiant les résistances au changement

Compétences / capacité acquises par les partenaires à l’issu du séminaire

  • Calculer des coûts en environnement complexe
  • Concevoir un système budgétaire
  • Mettre en œuvre une procédure budgétaire
  • Assurer le reporting et le pilotage de la performance grâce aux tableaux de bord

PROGRAMME

  • Calculs de coût en environnement complexe
  • Procédure budgétaire
  • Élaboration des tableaux de bord

METHODES

  • Cours magistral et échanges
  • Cas pratiques

Intervenant

M. Christian PRAT dit HAURET

DUREE

2 jours

PROCHAINE SESSION

15,16 mars 2018